5 xu hướng hậu cần chính hình thành quản lý hậu cần (Phần 1)

Quy tắc bất thành văn trong bất kỳ ngành công nghiệp nào là các lực lượng gây rối liên tục chơi, định hình lại cách các tổ chức nghĩ về công nghệ, tiến hành kinh doanh và nhìn về tương lai. Tất nhiên, điều này đúng với ngành công nghiệp hậu cần nơi xu hướng thị trường đang tác động đến lĩnh vực này ở một mức độ lớn. Từ các công nghệ mới để khám phá và tận dụng, để thay đổi các quy định đòi hỏi các chiến lược và chiến thuật mới để đảm bảo tuân thủ, các công ty hậu cần phải luôn nắm bắt các xu hướng mới và mới nổi để duy trì khả năng cạnh tranh. Các công ty thành công là những người nắm bắt sự kết hợp của các xu hướng mới nhất và sử dụng chúng theo cách tận dụng các công nghệ truyền thống và thành lập.

Sắp tới, các xu hướng hiện tại trong hậu cần sẽ tác động đến bạn như thế nào?

1. RFID

Trong hơn một thập kỷ, các chip nhận dạng qua tần số vô tuyến (RFID) đã hứa sẽ cung cấp thông tin theo dõi thời gian thực. Tuy nhiên, trong khi nhiều công ty OFD (giao hàng tận nơi) đã đầu tư rất nhiều tiền vào RFID, họ vẫn chưa thấy ROI thực sự từ công nghệ. Vậy tại sao vậy?

Xem thêm: Công nghệ RFID cho các thao tác của nghành hậu cần

Đơn giản chỉ cần có chip RFID không có nghĩa là bạn có quyền truy cập dữ liệu tốt hơn, vì bạn cần máy tính gần dữ liệu để thu thập và chia sẻ dữ liệu. Các công ty cũng cần công nghệ tích hợp dựa trên tệp có khả năng kết nối các thiết bị và hệ thống máy tính cạnh với các hệ thống doanh nghiệp cốt lõi để chuyển tài liệu báo cáo và nơi dữ liệu có thể được lưu trữ và phân tích để có cái nhìn sâu sắc và ra quyết định kinh doanh.

Hơn nữa, các  công ty hậu cần  sử dụng công nghệ RFID ở mức độ sản xuất giá trị là những công ty có khả năng pha trộn công nghệ tầm nhìn truyền thống như nhãn mã vạch với RFID. Nhãn mã vạch được thiết lập tốt và chi phí tương đối thấp. Các hệ thống cơ bản và quy trình kinh doanh được hiểu rõ và phổ biến. Khi so sánh, việc triển khai RFID có thể là một sự bổ sung chi phí cao cho chuỗi cung ứng hậu cần. Một số ước tính hệ số chi phí 10 lần để thực hiện thẻ RFID so với mã vạch. Rào cản giá cho đầu tư là một lý do một cách tiếp cận pha trộn giữa truyền thống và mới có ý nghĩa. Các mối quan tâm khác về  độ chính xác và độ tin cậy của dữ liệu cũng nên đóng một vai trò trong cách một công ty chọn sử dụng RFID. Tuy nhiên, có những ứng dụng khả thi các công ty nên điều tra.

RFID trong hậu cần có tiềm năng đặc biệt là tối ưu hóa tuyến đường và theo dõi hàng hóa theo thời gian thực. Khi được tích hợp hiệu quả, các hệ thống RFID có thể cung cấp dữ liệu vị trí và số lượng chính xác trong thời gian thực. Ví dụ, gắn thẻ xe tải, pallet và hàng tồn kho cung cấp quan điểm đa chiều về những gì đang xảy ra trên toàn chuỗi cung ứng. Tầm quan trọng của việc biết chính xác vị trí của một chiếc xe tải cụ thể tại bất kỳ thời điểm nào có thể cho phép một công ty hậu cần chủ động hơn, thay đổi tuyến đường giao hàng với các sự kiện không thể đoán trước như tai nạn và thời tiết.

Các công ty kết hợp công nghệ truyền thống và di sản với những tiến bộ thế hệ tiếp theo là những người kết thúc thành công nhất. Những công ty đó hiểu rằng cố gắng thay thế hoàn toàn các quy trình công nghệ và kinh doanh đã được thiết lập là không khôn ngoan. Công nghệ mới có xu hướng hoạt động tốt hơn kết hợp với những gì được thiết lập và tiêu chuẩn hóa.

2. Vận chuyển Omnichannel (Đa kênh)

Omnichannel ngày càng tăng trong ngành công nghiệp hậu cần, một điều đang được thúc đẩy bởi một cách tiếp cận thay đổi để đáp ứng sự mong đợi của khách hàng trong ngành bán lẻ. Theo Harvard Business Review,  hiệu ứng Amazon  đang thúc đẩy các nhà bán lẻ truyền thống cung cấp nhiều điểm tiếp xúc đa kênh hơn để tăng lòng trung thành của khách hàng. Mục tiêu là cung cấp một cách dễ dàng và dễ dàng để mua sắm, bất kể nó được tiến hành kỹ thuật số hay tại cửa hàng. Trong bối cảnh này, các công ty hậu cần thành công là những công ty đã phát triển để đưa ra những cách tiếp cận sáng tạo hơn để vận chuyển nhằm điều hướng sự phức tạp ngày càng tăng trong chuỗi cung ứng.

Dưới đây là một cái nhìn đơn giản về việc thực hiện omnichannel có thể và đơn hàng trả lại trực tiếp đến (và từ) khách hàng cuối:

  • Kho cho người tiêu dùng và trở lại
  • Nhà cung cấp cho người tiêu dùng và trở lại
  • Lưu trữ cho người tiêu dùng và trở lại
  • Trung tâm phân phối đến người tiêu dùng và trở lại

Theo truyền thống, người mua sắm sẽ đi du lịch đến các mặt hàng mua. Các dặm cuối cùng, có thể nói, đã nói về khách hàng. Bây giờ, hậu cần cuối cùng đang rơi trên vai của các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần bán lẻ và các đối tác của họ. Kỳ vọng thay đổi là để giao hàng hậu cần bán lẻ hoạt động như USPS. Trên thực tế, các công ty như Amazon thực sự ký hợp đồng với USPS để xử lý các đợt giao hàng này vì hệ thống của họ đã sẵn sàng.

Walmart đang tiếp cận thách thức của dịch vụ hậu cần hàng dặm theo cách độc đáo thay thế. Họ đã thực hiện một hệ thống thả nhân viên, khuyến khích nhân viên bỏ các gói khi họ về nhà vào cuối ca. Ngoài ra, vào tháng 9 năm 2017, Walmart đã mua lại chuyên gia giao hàng dặm cuối cùng có trụ sở tại New York, Parcel.

Do xu hướng thương mại điện tử và đa kênh, sự phát triển hàng dặm cuối cùng của phương thức vận chuyển đã làm tăng sự phức tạp của chuỗi cung ứng. Và hơn nữa, không còn là hậu cần một chiều đủ để cạnh tranh.

Xem thêm: Tối ưu hóa hệ thống hậu cần – RFID

Nguồn: www.cleo.com

Người dịch: Trang Trịnh.

Bản quyền thuộc công ty Beetech.

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Follow by Email
Facebook
Facebook
Twitter
error: Content is protected !!